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Lo que debes entender de tu negocio fitness

«Yo seré conocido por inspirar y equipar a entrenadores para que evolucionen con un estilo de vida saludable, libertad financiera y haciendo realmente lo que les apasione’

Hace unos años me sentaba a contarle mi historia a @rieraalfonso y hablaba de como veía el #fitness como #modelodenegocio recuerdo unas palabras «Tu tienes el #knowhow y entiendes el peo de esa marca» y eso me quedó marcado.

Pues me dediqué durante todo este tiempo al bendito #KnowHow y algo aprendí mi pana Alfonso:

1.Tienes que hacerlo totalmente funcional. Entre las vainas que aprendo de un Know How  es que el concepto debe ser práctico, útil, funcional y beneficioso para el desarrollo del negocio. Debe ser funcionar bajo cualquier circunstancia que pueda surgir y su aplicación debe traer consecuencias positivas, aunque las negativas me las he llevado.

2.Si no lo pruebas, no existe. Durante estos años entendí que el #negocio debe ser un sistema probado, que los procedimientos hayan sido ensayados y comprobados previamente y ofrezcan la certeza que la vaina va bien.

Y sobretodo Hazlo tú, no encargues su diseño. El Know How no lo debe realizar ninguna cabeza externa, eres tú quien debe ponerlo en marcha pues nadie mejor que tú para valorar las experiencias positivas y negativas.

Pero creo que lo más importante de estás casi 10.000 horas haciendo lo mismo, reinventado, ensayando incluso llorando, es que ya el famoso #Nojau como le digo yo, hará que pronto mi #wanttobe o como le digo yo #Wannabe este disponible.

Y como dice la canción de #RicardoArjona  «Y es tanta mi fe que aunque no tengo jardín, ya compré mi podadora».

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