Hoy #viernes estas tomando una #cerveza con tus #amigos y seguro caes en el mismo tema; irte de tu trabajo.
Para que una persona permanezca en una empresa necesita tener cubiertos tres planos motivacionales: el plano material, el plano profesional y el plano de los valores. Si no existe un nivel mínimo en cada uno de ellos, no existe el equilibrio necesario para la estabilidad y la permanencia en la empresa y es una razón más que suficiente para marcharse en cuanto se le presente una oportunidad. En este caso no se alcanza el nivel mínimo en el plano profesional.
Cuando salir: Si tu jefe no tiene en cuenta los recursos internos de talento antes de movilizar recursos externos de mayor costo y menor efectividad: salir
Si no actualiza cada dos años las estrategias de la gestión de talento interno en la empresa: salir
Si hay falta de coherencia en las ganancias y la gestión de talento: salir.
Las razones para irte corresponden principalmente a la motivación personal. Entre estas encontramos el espíritu emprendedor y la implicación en nuevos proyectos que atraen a los profesionales inquietos y con talento.
Aquí te dejo tres puntos para que te vayas:
si tu jefe anda:
Sin subirte jamás el sueldo (aunque se lo implores)
Recordándote sólo lo que haces mal Echando por tierra tu trabajo ¿Qué esperas? vete!